Sexta-feira
15 de Dezembro de 2017 - 
Silva & Sant Anna Soluções Profissionais para o seu Negócio
Eis que as coisas velhas já passaram, e tudo se fez novo. 2 Co 5:17

Controle de Processos

Por favor, entre com o seu usuario e senha

Noticias

Newsletter

Deixe seu email para enviarmos nossos informativos.

Cotação da Bolsa de Valores

Bovespa 0,92% . . . .
NASDAQ 0,02% . . . .
S&P 500 0,31% . . . .
Dow Jone ... % . . . .

Fale Conosco

Rua Luiz Bianconi 92 
Jardim Carlos Cooper
CEP: 08664-250
Suzano / SP
+55 (11) 42920279

Cotação Monetária

Moeda Compra Venda
DOLAR 3,33 3,33
EURO 3,93 3,93
IENE 0,03 0,03

Previsão do tempo

Hoje - Guarulhos, SP

Máx
29ºC
Min
20ºC
Pancadas de Chuva a

Hoje - Campinas, SP

Máx
29ºC
Min
20ºC
Pancadas de Chuva a

Hoje - Mogi das Cruzes...

Máx
29ºC
Min
19ºC
Pancadas de Chuva a

Hoje - São Paulo, SP

Máx
31ºC
Min
19ºC
Pancadas de Chuva a

Hoje - Suzano, SP

Máx
31ºC
Min
19ºC
Pancadas de Chuva a

Cursos e Treinamentos

Gestão Estratégica Corporativa

 
 
 
 
 
 
 
 
 
A gestão  estrategica corporativa utliza o metodo Balanced Scorecard para definição dos indicadores chaves de performance ( KPI's ).
 
Utiliza  quatro inidcadores como pilares da estrategia corporativa: pessoas, clientes, finanças e processos internos.
 
Os idealizadores desta técnica perceberam que os sistemas de avaliação e as medidas tradicionais de desempenho baseados em resultados financeiros isoladamente são incapazes de trazer informações necessárias para o alto escalão de uma organização, principalmente pelo fato de as empresas atuais serem muito mais complexas do que antes. O BSC é uma ferramenta de gestão para que uma organização avalie sua performance a partir de quatro perspectivas: financeira, do cliente, de processos e de inovação ou conhecimento. Esta formação tem como objetivo capacitar os Gestores oferecendo uma visão sistêmica, teórica e práticas que permitem o entendimento desta técnica de gestão.
 
Público-alvo
 
Profissionais das variadas áreas de empresas industriais e de serviços, especialmente aqueles envolvidos com o planejamento e avaliação de desempenho global e de seus espectivos setores.
 
 
 
Benefícios:
 
Participando desta capacitação você terá uma visão geral de Indicadores de Desempenho voltados para  Gestão do ponto de vista da Estratégica e sua execução, bem como conhecer esta metodologia muito adotada atualmente para implementá-la. 

O participante será capaz de:
  • Contextualizar dentro de seu ambiente de atuação os principais conceitos e aplicabilidades do BSC e sua aplicação na gestão;
 
  • Conhecer as atuais práticas de mercado ligadas ao BSC e sua relação aos chamados Indicadores de Desempenho de Performance (KPI - Key Performance Indicators);
 
  • Permitir o conhecimento prático das ações necessárias para a implantação e implementação do BSC, principalmente porque o Facilitador tem larga experiência na implementação desta metodologia, seja em empresas industriais, seja em empresas de serviços;
 
  • Apresentar a relação entre o BSC e os indicadores de desempenho que são base para a Gestão da Qualidade, visto que o Facilitador é um profundo e reconhecido especialista nesta área
 
 
 
Visitas no site:  14691
© 2017 Todos os direitos reservados - Certificado e desenvolvido pelo PROMAD - Programa Nacional de Modernização da Advocacia